
DAL DOCUMENTO ALL’OPERATIVITÀ DEL GID
Atto Organizzativo, Matrice RACI, OIR, AIR, PIR, Piano di formazione, piani di acquisizione HW/SW e ACDat rappresentano elementi fondamentali della Gestione Informativa Digitale.
Ma predisporre correttamente i documenti non è sufficiente.
Il vero tema è renderli attuabili all’interno dell’Organizzazione: definire chi li aggiorna, chi li approva, quando devono essere modificati e attraverso quali responsabilità e workflow.
Il webinar “Dal BIM al GID” affronta proprio questo passaggio: dalla produzione documentale alla costruzione di un sistema organizzativo operativo, aggiornabile e governabile nel tempo.
Webinar organizzato da Tecno 3D in collaborazione con l’Ordine degli Architetti P.P.C. della Provincia di Cosenza.

Documenti dinamici e attuabili
Ruoli e responsabilità chiare
Workflow operativi e tracciabili
Il webinar è rivolto a Pubbliche Amministrazioni, Stazioni Appaltanti, Enti concedenti, RUP, dirigenti, funzionari e responsabili tecnici, oltre a BIM Manager, CDE Manager, professionisti e società di ingegneria interessati alla gestione operativa dei processi informativi.
È rivolto in particolare a chi vuole superare un approccio esclusivamente normativo o documentale al GID e comprenderne l’applicazione concreta all’interno dell’Organizzazione.
Dal BIM al GID | Governance della gestione informativa | Atto Organizzativo | Matrice RACI | OIR, AIR e PIR | Documenti dinamici | Responsabilità e livelli decisionali | Workflow e approvazioni | Consecutio | Nesso causale | Principio del risultato | Audit-ready
Produrre i documenti richiesti rappresenta soltanto il primo livello.
Durante il webinar vedremo la differenza tra:
GID documentale
I documenti esistono.
GID organizzativo
I documenti sono collegati a ruoli, responsabilità e processi.
GID operativo
I documenti possono cambiare quando cambiano le esigenze dell’Organizzazione.
GID maturo
Ogni cambiamento ha una causa, un responsabile, un’approvazione, una traccia e un risultato verificabile.
Il passaggio decisivo avviene quando il GID supera la sola conformità documentale e diventa un sistema operativo di governo della gestione informativa.
LIVELLI DECISIONALI E FLUSSI DI APPROVAZIONE
Un sistema GID deve consentire l’aggiornamento dei requisiti e dei processi senza generare rallentamenti organizzativi o coinvolgere livelli decisionali non necessari.
Per questo approfondiremo un modello basato su tre livelli di responsabilità:
Livello politico
Definisce visione, legittimazione e impostazione generale.
Livello strategico
Definisce regole, processi, responsabilità e modalità di gestione.
Livello tattico
Contestualizza e aggiorna operativamente documenti, requisiti e workflow.
Una struttura che consente di distribuire correttamente responsabilità, aggiornamenti e livelli di approvazione mantenendo il controllo del processo.
Audit → Atto Organizzativo → RACI → Requisiti Informativi → Formazione → Acquisizioni → ACDat.
Ogni elemento deve derivare logicamente dal precedente e abilitare il successivo. È il principio della Consecutio.
Consecutio → coerenza tra le fasi
Nesso causale → ogni modifica deriva da una motivazione identificabile e tracciabile
Principio del risultato → ogni modifica deve generare un risultato misurabile e verificabile
Al termine del webinar avrai una visione più chiara di:
- come passare da un GID documentale a un GID operativo;
- come organizzare responsabilità e livelli di approvazione;
- come rendere aggiornabili Atto Organizzativo, RACI e requisiti informativi senza rallentare i processi;
- come costruire workflow tracciabili, verificabili e coerenti con l’Organizzazione;
- come applicare Consecutio, Nesso causale e Principio del risultato alla gestione informativa.
WEBINAR GRATUITO in diretta online su piattaforma GoToWebinar.
Mercoledì 16 Settembre 2026 | Ore 15:00–17:00
2 CFP per Architetti
DOCENTI E CONSULENTI
- MASSIMILIANO LIUZZI
- CEO E FOUNDER DI TECNO 3D
- Da oltre 25 anni lavora nella digitalizzazione dei processi per studi tecnici ed è un riferimento nella formazione BIM e nella diffusione di ARCHICAD in Calabria e Lazio.
- CEO E FOUNDER DI TECNO 3D
- ING. MARCO MAGNATTA
- BIM MANAGER E CDE MANAGER
- Ingegnere con una lunga esperienza nella progettazione, nel coordinamento dei flussi informativi e nella formazione, è da sempre promotore dell’integrazione tra processo, interoperabilità e strumenti BIM.
- BIM MANAGER E CDE MANAGER
- ARCH. ANDREA SALERNO
- BIM MANAGER
- Architetto esperto BIM, specializzato in interoperabilità e processi Open BIM, affianca da anni professionisti e team tecnici nello sviluppo di flussi di lavoro coordinati.
- BIM MANAGER
- MATTIA AVERSA
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